大连鼎达管理-师资团队

常金凤，大连项目管理商学院创办人，老师寄语：学习PMP一种理念的提升过程，是一种精髓的体验过程，更是一种思想的升华过程！成功通过考试获书只是你努力的结果，而深下心来，去学习做项目的思维方式，领悟项目管理的本质，才是至关重要的！

蔡老师，原京东研发PMO总监，负责京东研发PMO的建设、管理与运营，京东集团大项目的实施等工作，2004年加入海辉集团，先后担任高级项目经理，PMO总监，科技委员会等职，并在随后担任文思海辉技术有限公司PMO总监、质量与安全总监等职，蔡德辉先生还曾担任国家IT外包标准编写专家组副组长，国家外包交付中心标准编写专家组组长

孟老师，担任过的角色：工程师、项目经理、开发部长、敏捷教练、设计思维引导师等，在工业、金融等领域有15年以上的技术团队管理和产品研发经验，现在正在发起并执行一个运用人工智能技术提升内部知识管理水平的虚拟机器人的研发，在职业生涯中，深刻感受到成熟的项目管理体系给个人能力提升带来的积极影响

王老师，19年从业经验，产品研发管理与项目管理专家，业界知名讲师和咨询顾问，中国软件协会（CSPIN）专家委员会委员，NPDP、CSM、CSL、CBAP、PMP等多项认证，6 sigma黑带，中软协2014年度“中国软件工程年度人物”7位获奖者之一，中国软件行业峰会（TID）第1届大会出品人，第3、第4届大会执行， “柔性软件流程体系（DPD）”创始人

陈老师，10年互联网行业经验，2015至今，国内快消品女装跨境电商，事业部负责人，敏捷教练，在跨地区、跨国分公司之间导入敏捷开发，提升整体研发效率。大陆首批获得PMI-ACP证书者，并先后获得Agile Scrum Master、Certificated Scrum Product Owner、Certificated Scrum Professional证书，并于2017年在国内首批拿到Certificated Agile Leadership认证，在国内较早获得EXIN DevOps Master认证；多年的研发经验让其可以在Scrum Coach过程中，可以更好的融入团队，对Scrum 和Agile 有其独特的理解，其自己总结的1-2-3-4-5的五步法讲解Scrum在社区中得到较高认可；