现代商业空间设计需要设计师具备多维度的专业素养,从基础理论到项目实操的每个环节都直接影响最终方案质量。本课程采用"方法论+案例解析+实战演练"的三维教学模式,重点培养设计师的三大核心能力:
能力维度 | 培养目标 | 教学方式 |
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设计思维 | 建立系统化设计方法论 | 典型案例反向推演 |
项目管控 | 掌握全流程管控要点 | 虚拟项目实战模拟 |
方案呈现 | 提升方案说服力 | 汇报场景角色扮演 |
从商业设计的本质出发,解析功能、形式与价值的三元关系。通过餐饮空间、零售空间等不同业态的对比分析,帮助学员建立空间分类认知框架。
选取星巴克第三空间、宜家体验式卖场等经典案例,进行空间动线规划、功能分区、照明设计等专项解析。学员通过案例复盘掌握商业空间设计的底层逻辑。
模拟真实项目汇报场景,学员需在限定时间内完成方案陈述,接受来自教师和学员的多角度质询,培养应对客户质疑的应变能力。
课程设置三级质量监控体系:课前预习测试→课中随堂练习→课后项目作业。每个教学单元配备专项能力评估量表,确保学员在每个学习阶段都能获得明确的能力提升反馈。