该培训项目深度整合全球管理会计知识体系,采用阶段式能力培养模型,着重提升学员在战略决策支持、风险管理控制等领域的实战能力。
课程体系构建于CIMA专业能力框架,重点强化以下三个维度:
技能维度 | 培养重点 | 评估方式 |
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专业技术 | 财务建模与数据分析 | 模拟案例解决 |
商业洞察 | 战略决策支持系统 | 商业方案设计 |
领导能力 | 组织资源协调管理 | 团队项目实战 |
课程实施动态评估机制,每个学习单元配置:
完成课程学员可获取:
课程持续更新教学内容,定期邀请行业专家举办专题讲座,确保学员掌握前沿管理会计实践方法。