商业设计核心能力构建路径

在实体商业空间设计领域，设计师需要兼具美学素养与商业洞察力。本课程以服装零售空间为切入点，系统培养学员的商业空间规划、品牌视觉传达、施工落地管控三大核心能力。

课程核心价值解析

区别于传统设计教学，本课程着重破解商业空间设计中的三大矛盾关系：品牌调性与功能需求的平衡、设计方案与施工落地的衔接、短期效益与长期运营的协调。

教学特色实施路径

• 双维度案例解析：横向对比七大设计风格，纵向追踪项目全流程
• 三维能力模型：空间规划能力×品牌视觉能力×工程管控能力
• 四步教学法：案例导入→方案推演→施工模拟→复盘优化

阶段化课程实施纲要

阶段：商业设计认知重构

解构服装零售空间设计要素，通过12个国内外标杆案例，解析场地特征与品牌定位的匹配逻辑。重点掌握动线规划中的坪效优化策略，学习如何将品牌故事转化为空间语言。

第二阶段：方案设计深度实践

以真实项目为蓝本，完成从概念方案到施工图设计的全流程演练。特别设置方案汇报模拟环节，培养设计师的提案说服力与客户沟通技巧。

第三阶段：工程落地管控实务

解析商业空间施工中的9大常见问题，通过材料样板对比、工艺节点剖析、现场问题诊断等实务训练，提升设计方案的可实施性。

教学成果可视化体系

课程采用成果导向型评估机制，学员将完成三组完整设计成果：品牌诊断报告、概念方案手册、施工管控日志。通过作品集评审与行业专家点评，确保学习成果达到商业设计岗位要求。