针对会计从业者职业晋升需求设计的系统化培训项目，课程聚焦管理岗位必备的财务决策、风险控制、团队协作等综合能力培养，采用理论授课与沙盘演练相结合的教学模式。
课程设置包含12个企业真实财务场景模拟训练，涵盖年度预算编制、税务稽查应对、资金链危机处理等典型工作情境。学员通过角色扮演、小组对抗等方式，在专家指导下完成决策方案制定。
| 实训模块 | 核心内容 |
|---|---|
| 预算管理 | 零基预算编制、执行偏差分析、滚动预算调整 |
| 税务筹划 | 增值税优惠运用、所得税汇算清缴、税务风险预警 |
课程分设基础夯实（1-4周）、技能强化（5-8周）、管理提升（9-12周）三个阶段，每周设置专项能力考核节点，确保学习效果可量化。
① 双师制授课：理论导师（CPA持证人）+实战导师（上市公司CFO）
② 个性化学习档案：记录120+个能力成长数据点
③ 企业参访：每季度安排本地知名企业财务部门实地交流
