当众讲话能力在现代社会已成为职场进阶的重要软实力。本课程聚焦三大能力培养：结构化思维构建、场景化应对技巧、临场应变能力提升。通过系统性训练，学员可在三个月内显著改善汇报演示、商务谈判、团队管理等场景的表达表现。
| 模块 | 训练重点 | 课时分配 |
|---|---|---|
| 逻辑构建 | 黄金圈法则/PREP结构/SCQA模型 | 8课时 |
| 场景应对 | 即兴发言/述职汇报/商务谈判 | 12课时 |
| 实战演练 | 模拟路演/危机公关/突发事件应对 | 10课时 |
本课程特别适合需要频繁进行工作汇报的部门主管、准备重要竞标演示的项目负责人、需要提升授课能力的职业讲师，以及期望突破职业发展瓶颈的职场精英。课程设置兼顾理论学习与实践操作，确保各层级学员都能获得实质性提升。
课程周期：弹性学制设计，提供周末班（连续5周）与晚间班（隔日授课）两种模式
教学保障：开课3日内可申请全额退款，提供结业后3个月的表达力跟踪指导
