由具备十年以上行业经验的产品专家领衔授课，课程采用案例教学与实战演练相结合的模式，帮助学员在模拟真实工作场景中快速提升产品规划与执行能力。
| 教学模块 | 能力培养重点 | 成果产出方向 |
|---|---|---|
| 产品设计思维训练 | 深度解析用户需求，建立敏捷开发思维框架 | 完成3个产品原型设计方案 |
| 需求管理专项突破 | 构建需求分析模型，掌握优先级评估方法 | 产出需求管理SOP文档 |
| Facebook敏捷实践 | 学习硅谷产品团队快速迭代方法论 | 制定项目Roadmap规划 |
| 商业模式创新实践 | 掌握价值主张设计工具，构建商业画布 | 输出商业计划书框架 |
| 用户故事实战精讲 | 掌握用户画像建模与故事地图技术 | 完成用户旅程地图设计 |
■ 真实项目带入：学员可将实际工作案例带入课堂，获得专家针对性指导
■ 可视化工具包：配套提供需求分析矩阵、用户故事模板等15种实用工具
■ 双轨考核机制：采用课堂表现+项目成果双重评估体系
课程采用螺旋式进阶设计，每个模块包含理论精讲、案例拆解、实战演练三个教学环节。在需求管理模块中，学员将通过医疗健康行业的真实案例，学习如何运用KANO模型进行需求优先级排序。
敏捷开发专题特别设置跨部门协同演练环节，模拟产品经理与技术团队、市场部门的协作场景。学员需在限定时间内完成从需求评审到迭代计划制定的完整流程。
